Archiv článků

08.10.2013 09:11
Efektivní kroky a rozhodnutí je potřeba udělat v objektivně pravý čas. Nemají se dělat předčasně (snaha vývoji poručit), ani reagovat opožděně, kdy důsledky neřešených problémů už destruují a rozkládají všechny souběžné procesy. A ani vyhledávat zástupné problémy, které mají zakrýt problém hlavní,...
02.10.2013 19:10
(Schiffman Stephan – The Consultants Handbook,2001)   Motive One:  The company wants a sort-term problem solved quickly, and cannot solve it with its current staff because of skill or time constrains. Benefit to the company: time-sensitive analysis of the problem and recommendations...
02.10.2013 18:56
Existuje nekonečné množství škol managementu. Jedna z nich je TQM (Total Quality Management), která spočívá v opakovaných cyklech: týmovou prací (zapojením všech)  > se snažíme o trvalé zlepšování > tím dosahujeme spokojenosti zákazníků > o výsledcích práce máme měřitelné údaje...
21.08.2013 07:57
Prodejním procesem mám na mysli vzájemné působení klient, prodejce, vnitřního prostředí společností klienta a prodejce. To vše je ovliňováno navíc vnějšími podmínkami daného trhu, v daném čase.   Prodejní proces má obvykle nízkou účinnost, každá optimalizace může posunout výkon společnosti k...
10.08.2013 08:01
Denně jsme pod vlivem zkratkovitého a klipovitého marketingu, vše je snadné pouze je potřeba udělat akci A, a je to vyřešeno.  Nepochybně se to přenáší i vnitřního prostředí firem, kde "cíle" jsou vyhlašovány se stejnou lehkostí.  Pro rozvoj vnitřního prostředí organizace to však působí...
10.08.2013 07:35
Management je o pohybu a hledání rovnováhy, o nekonečných přechodech ze stavu současného do stavů budoucích. V optimálním případě má stav budoucí lepší parametry než stav současný.    Zásadním problémem řízení organizace je nalezení dynamické rovnováhy mezi potřebou vnitřní optimalizace a...
09.08.2013 08:01
Výsledek, cíl, žádoucí stav.  V prostředí organizací bývá obtížné se na představě shodnout, zvláště tehdy pokud je stanovován bez ohledu výchozí stav a je příliš "ambiciózní".
06.08.2013 04:57
nový pohled na plánování výkonu, vytváření pozitivního výkonového napětí
Záznamy: 1 - 8 ze 8